LA CASERNE DES POMPIERS

Situation actuelle : le problème de ce bâtiment vétuste et peu sûr (à démolir ?) est semblable à celui de la Salle St-Sébastien. Des frais importants ont déjà été engagés pour étayer sa structure afin de garantir un minimum de sécurité pour les utilisateurs qui se sentent à l’étroit et doivent manœuvrer avec délicatesse ; il n’y a que 20 cm entre les camions et les poteaux. D’autres travaux sont envisagés sur ce site pour un montant minimum de 100 000 €. Est-ce bien raisonnable pour un bâtiment à démolir et mal placé ? Sa desserte est même dangereuse. Nous soutenons l’idée de déplacer la caserne dans le quartier industriel (Laiterie, Terrena, route de la Cornillais) Ce projet dépend du SDIS, organisme départemental qui gère et finance les pompiers (bâtiments, matériels, véhicules, uniformes etc.), avec qui la nouvelle municipalité devra collaborer.

Mais alors, qu’allons-nous faire de ce bâtiment ?
Après démolition, un espace va s’ouvrir derrière la mairie. Ce qu’on peut deviner sur la photo ci-dessus ou sur les photos prises par satellites, disponibles sur internet via ______ _____ (pas de pub sur notre blog). L’occasion est trop belle pour une mise en valeur du site et de la mairie entre la rue de Rennes et la rue du Clos Morin (c’est la rue qui mène au lotissement du Thu) pour le bénéfice des habitants de ces quartiers.
Suggestion : aménagement paysager, ouvert à l’ouest et à l’est, comprenant des espaces verts arborés, quelques places de parking pour les visiteurs (accès rue du Clos Morin), parking à vélo, allée piétonnière reliant les deux rues, kiosque à musique pour animation, bancs publics etc. Cet embellissement mettrait en valeur les bâtiments existants (mairie, école) et les murs d’enceinte édifiés avec des matériaux de construction de prédilection à Derval : la pierre de quartz et la pierre de schiste bleu.

SALLE SAINT SEBASTIEN

Saint Sébastien, au secours !!

Mais non ! Ce n’est pas le nom du patron de la commune … C’est seulement le nom d’une salle de spectacle qui, pour tous les Dervalais de souche, est l’ancien cinéma inutilisé depuis environ 30 ans.
Un projet est en cours : la réhabilitation et la transformation du lieu en une salle culturelle grâce à un financement de la Communauté de Communes. Ce projet fait l’objet de discussions passionnées, passionnantes… mais il ne fait pas l’unanimité.
En période électorale, il est important qu’une équipe – candidate – se positionne face à un tel sujet.

Voici donc nos questions :

Le coût : nous savons maintenant que le bâtiment actuel sera démoli à 95 % (dernier rapport de l'architecte) d’où un budget total annoncé de 2 300 000 €, à titre de comparaison, c'est le prix de 20 maisons neuves. Il y a deux ans, on nous parlait de 800 000 € et en avril 2007 de 1 679 000 €, dans 6 mois nous serons à combien ? Pour comparer : la rénovation de la salle de St-Vincent des Landes (200 places) a coûté 519 000 € TTC. Tout ceci est-il bien raisonnable ? Ces chiffres ne font pas état des frais déjà engagés auprès d’un cabinet d’architecture. Pour rien ?

L’emplacement : quoi que l'on fasse architecturalement, nous serons à l'étroit sur ce site. Et les parkings ? Pour respecter les normes, 300 places de parking sont exigées !! Il est question de trouver ici et là quelques terrains mais il n’y en a pas à proximité immédiate. Et le bruit pour les riverains à minuit ou 1 h du matin ? Sans être tapageurs, nous faisons tous du bruit en conversant amicalement sur les parkings et nous claquons tous les portières de voitures.

Le projet culturel : qui dit salle culturelle dit projet culturel. Que souhaitent les Dervalais et les habitants des autres communes ? Car il s’agit d’un projet financé par la "Communauté de Communes". Signalons au passage que ces communes ont aussi pour la plupart leur propre salle de spectacle neuve ou rénovée. Vont-elles accepter que tout soit centralisé à Derval ? A ce jour aucun projet d'utilisation n'existe. Il nous paraît indispensable d'établir une programmation type. Combien de représentations théâtrales, avec quelles troupes, combien de concerts, de séances de cinéma ...? Avec combien de spectateurs espérés ? Il est question de 280 places, ce sera plein combien de fois par an ? Et les spectacles issus du Grand T sont-ils, par exemple, accessibles au plus grand nombre financièrement ?

Les coûts de fonctionnement : enfin, aucune prévision à ce jour sur les coûts de fonctionnement ! On peut parier sur la nécessité d'un régisseur salarié permanent et l’emploi de techniciens salariés occasionnels à chaque représentation (tel qu'envisagé, cet équipement sophistiqué ne pourra pas fonctionner avec des bénévoles et des amateurs). Si l'on ajoute les consommables, l'entretien, les assurances, le chauffage, etc., combien nous faudra-t-il par an ? 50 000 €, 100 000 € ? Personne ne sait ! Et qui paiera ? On ne sait pas non plus !!

Une alternative : si le bâtiment actuel doit être démoli, l’emplacement ne devrait-il pas alors être réservé à une autre utilisation : construction d’un foyer logement, de locatifs par exemple ? Et s’il est conservé partiellement (façade et rotonde pour l’histoire de Derval), ne peut-il pas être réhabilité, à moindre frais, pour accueillir des services qui ne demandent pas un grand parking ?
Une solution moins coûteuse : Des équipements techniques (sonorisation, éclairage) et l’aménagement de gradins confortables escamotables ne pourraient ils pas améliorer l’utilisation de l’actuelle salle des fêtes pour un moindre coût ?

Ce que nous vous proposons : un engagement à conduire la réflexion – dans la transparence et la concertation – avec, comme objectif, un équipement qui permette de satisfaire au mieux les intérêts de la collectivité.

REVUE DE PRESSE (4)

Article paru dans "La mée" du 3 janvier 2008.

Réunion animée à la Communauté de Communes.

Pour les non-habitués d'nternet : cliquer sur l'article pour le grossir et le rendre lisible.

Notre équipe, qui sommes nous? Présentation en vidéo

Introduction prononcée par Jean-Clair Urvoy et présentation de chaque candidat(e) de notre équipe.
(Vidéo prise lors de la réunion publique qui s’est tenue le 22/02.)



Pour avancer la vidéo, bougez le petit bouton bleu vers la droite (après avoir attendu environ 5/7 minutes après son lancement pour que la vidéo ait le temps de se charger).

Compte-rendu réunion publique du 22 Février 2008

COMPTE RENDU DE LA REUNION PUBLIQUE DU 22 FEVRIER 2008

Nous avons tenu une réunion publique le 22 février afin de présenter à la population Dervalaise les membres de notre équipe ainsi que nos projets. 70 personnes ont répondu à notre invitation et les échanges avec nos concitoyens ont été sereins et fructueux.

Jean-Clair Urvoy a ouvert la réunion en rappelant les principales orientations de notre programme, puis chaque candidat s'est présenté en décrivant son parcours personnel, professionnel ou ses engagements.

Nos grands thèmes ont été présentés en détail par Marie-Thérèse Audrain (dynamiser la démocratie locale), Jean-Clair Urvoy (développer l'économie), Michel Haulbert (gérer au mieux nos paysages, l’environnement et l’occupation des sols), Marie-Annick Peuzé (partager la culture et le sport) et Jean-Yves Le Blanc (anticiper l'avenir).

Le débat a pu ensuite être lancé, en répondant aux questions du public :

L'implantation des lotissements, avec parfois des parcelles de plus de 700 m², consomme les réserves foncières agricoles. Que comptez-vous faire pour contenir ce grignotage ?

Nous abordons ce thème dans notre programme en rappelant que nous resterons vigilants quant au zonage des terres afin de maintenir une agriculture forte. Nous pouvons également favoriser la création de lotissements sur des terrains plus petits, et pourquoi pas y implanter des petits immeubles collectifs, en location ou en accession à la propriété.

Dans tous les cas, cela passe forcément par une reprise en main et une maîtrise de l'urbanisme à travers la définition du Plan Local d'Urbanisme (PLU), afin d'éviter des opérations spéculatives comme on a pu en connaître pour le Thu.

Vous parlez de reprendre la main sur l'urbanisme. Selon vous quel est le prix raisonnable du m² de terrain à lotir ?

Le coût d'un lotissement public est plus élevé qu'un lotissement privé en raison des contraintes techniques et administratives plus fortes qui pèsent sur ce type d'opération, mais au bout du compte ça permet de proposer des terrains moins chers si on ne prend pas de marge. On peut aussi proposer des logements moins chers grâce à de petits locatifs.

La population de Derval augmente et l'école publique est désormais à l'étroit. Un bâtiment modulaire a été installé dans la précipitation. Que comptez-vous faire pour améliorer l'accueil des élèves ?

Il est certain qu'il faut mieux anticiper l'évolution des effectifs scolaires. L'école du Tourniquet et l'école Ste Marie ont les mêmes problèmes. Nous lancerons une réflexion sur le réaménagement de l'école publique, de la cantine et de l'accueil périscolaire.

En cas d'élection, l'équipe est-elle prête à faire reprendre par la commune les réseaux des lotissements privés, qui sont gérés par les associations de co-propriétaires ?

C'est possible, mais à la condition que les réseaux et équipements remis respectent strictement les normes techniques requises.

A l'heure actuelle les subventions aux associations sont attribuées en fonction du nombre d'adhérents, ce qui n'est pas toujours pertinent si une association a un gros projet. Allez-vous modifier de mode de financement ?

Le nombre d'adhérent ne sera pas le seul critère. Les subventions pourront être accordées en fonction des projets des associations et de leur intérêt pour la commune.

Que comptez-vous faire afin d'améliorer la qualité environnementale des nouvelles habitations ?

Sur l'habitat privé, on ne peut rien imposer, mais on peut inciter. Pour les bâtiments publics on peut privilégier les normes « Haute Qualité Environnementale » (HQE). On peut également créer un lotissement communal répondant à ces normes, ou des logements locatifs.

La route de Rennes est dangereuse, notamment pour les cyclistes, car les véhicules y roulent vite et la rue est mal éclairée. Peut-on améliorer la sécurité sur cette voie (piste cyclable) ?

Nous envisageons la création de pistes cyclables le long des rtes de Rennes et de Nantes, et d'une façon générale partout ou cela est possible.

Il y a un problème de destination des salles municipales. Certaines sont dédiées à des associations et sont donc difficilement accessibles aux autres. Envisagez-vous des salles multifonctionnelles ?

Nous travaillerons avec toutes les associations afin de définir les besoins de chacune. Les projets de construction ou de réorganisation des salles seront élaborés à l'issue de cette concertation.

A certaines heures de la journée, le village du Breil est traversé par une circulation automobile chargée et trop rapide. Il faudrait améliorer la sécurité de la traversée de ce village.

Cela relève de la compétence du Conseil Général, mais il est tout à fait possible de limiter la vitesse dans ce village. Une démarche a été engagée par la municipalité actuelle.

Lors de l'aménagement des rues du bourg, il faudrait une plus grande concertation avec les commerçants qui sont pénalisés par la perturbation de la circulation et du stationnement.

Pas de problème, nous y veillerons.

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A l'issue du débat avec le public, Jean-Clair Urvoy a rappelé 6 engagements principaux que la liste s'engage à tenir :

1. Nous continuerons les travaux d'aménagement du bourg, avec comme priorité le secteur de la Grée,

2. Nous agirons en faveur du logement locatif à caractère social (aucune réalisation depuis sept ans) et créerons des logements adaptés aux personnes âgées dans le centre-bourg,

3. Nous lancerons rapidement les études préalables à l'assainissement collectif des villages de Croquemais, La Robinais, Essart et Le Thu. En matière d'assainissement individuel, nous reverrons le mode d'intervention et de contrôle choisi, ainsi que sa facturation, dans le cadre de la Communauté de Communes,

4. Nous porterons tout de suite notre attention sur trois dossiers « chauds » :

· la culture : nous remettrons « tout à plat », en n'excluant a priori aucune solution, et en commençant par se préoccuper du projet culturel (programmation etc.). Ensuite, seulement, nous en déduirons quels types d'équipements seront nécessaires et à quel endroit,

· l'urbanisme : avec 2 questions :

Observons-nous une pause dans le développement de la construction neuve ?

➢ Si la commune continue à se développer : reprenons-nous la main ou laissons-nous faire librement les promoteurs privés ?

· l'agrandissement de l'école publique : celui-ci est sans doute indispensable, par conséquent il faudra s'y intéresser tout de suite pour ne pas agir dans la précipitation, comme ce fut le cas en 2007,

5. Nous nous investirons totalement dans la Communauté de Communes, avec comme priorité absolue le développement économique,

6. Nous nous engageons à ce que les finances de la commune soient gérées de façon rigoureuse avec le sens de la responsabilité.

REVUE DE PRESSE (3)

Paru dans "l'Eclaireur" du Vendredi 22 février 2008.

Aux non-habitués d'internet : il faut cliquer sur l'article pour le grossir et le rendre lisible.

Le sujet de cet article porte sur les pistes cyclables. Nous n'oublions pas les piétons et nous pensons, par exemple, qu'une allée piétonnière, carrossable pour les poussettes et les petits chariots, est réalisable du bourg aux villages de "l'Echo" et "le Foy".

Notre programme en Video - 1. Partager la culture et le sport

Présenté par Mme. Marie-Annick Peuzé.

Notre programme en Video - 2. Développer l'économie

Présenté par Mr. Jean-Clair Urvoy

Notre programme en Video - 3. Dynamiser la démocratie locale

Présenté par Mme. Marie-Thérèse Audrain-Hautbois

Notre programme en Video - 4. Gérer nos paysages ...

Présenté par Mr. Michel Haulbert

Notre programme en Video - 5. Anticiper l'avenir

Présenté par Mr. Jean-Yves Leblanc

REVUE DE PRESSE (2)

Paru dans "l'Eclaireur" du Vendredi 15 février 2008.
Aux non-habitués d'internet : il faut cliquer sur l'article pour le grossir et le rendre lisible.

Réponse "appel de fonds"

Suite au commentaire sur l’appel de fonds (publié sur le blog) d’un concitoyen nous rappelant que tout a un prix et que nous devons assumer la campagne électorale jusqu’au bout (et donc financièrement), nous répondons que :

1) L’équipe assume sa mission en passant du temps à élaborer un projet, penser à l'avenir de la commune, rédiger un programme, entretenir un blog, organiser une réunion publique, convaincre nos concitoyens, etc.

2) Nous n’obligeons personne à nous aider financièrement : c'est un acte libre et désintéressé, une façon de s'engager à nos côtés aussi, même si ce n'est pas la seule.

3) Notre appel démontre aussi que dans une commune comme la nôtre, nous ne comptons sur aucun parti ou aucune structure mais plutôt sur nos voisins, amis ou sur ceux qui se reconnaissent dans notre projet.

4) Nous nous considérons comme des citoyens ordinaires et donc pas coupés des autres : c’est ce qui nous unit au sein de l’équipe.

5) Nous ne partageons pas l’avis selon lequel les candidatures seraient réservées à ceux qui en ont les moyens financiers; sans quoi cela reviendrait à dire que ceux qui ont du mal à joindre les deux bouts, ne pourraient pas exercer un des droits de tout citoyen français : celui de se présenter.

L’équipe "Démocratie et Alternance 2008"

2 min en vidéo avec nous.

REVUE DE PRESSE (1)

Diaporama de notre équipe

Appel de dons

Notre liberté d’expression a un prix.

Etre candidat aux élections municipales exige un investissement financier de plus en plus conséquent. Nous devrons par exemple timbrer (ou les porter nous-mêmes) tous les envois de courrier aux électeurs pour la profession de foi et les bulletins de vote ce qui ne se faisait pas autrefois.

Une suggestion émise de notre part afin de réduire les coûts consistant à envoyer conjointement les professions de foi et les bulletins de vote des différentes listes a été rejetée par la municipalité actuelle.

Cette pratique d’envoi commun est utilisée pour les élections législatives et présidentielles. Nous pensons que cette décision est fort dommageable à la mise en œuvre de l’esprit républicain. En effet, vous, électrices, électeurs, choisirez de toute façon celles et ceux qui vous auront le plus convaincus pour représenter Derval au conseil municipal. Un envoi commun n’entraverait donc aucunement votre choix.

Alors pourquoi un tel positionnement partisan ?

Rien que pour le premier tour, les frais d'impression, les frais d’enveloppes, les étiquettes vendues par la mairie, les timbres pour l’envoi des bulletins et professions de foi, nous atteignons déjà environ 1400 euros.

Cela bien sur n’inclut pas les autres sources de dépense en lien avec la campagne.

C’est pourquoi vous pouvez participer aux frais de notre campagne en contactant notre trésorier :

Christophe Painturier

7 Allée Bouvreuils

44590 Derval

02 40 07 86 34

Merci par avance de votre participation

PUB dans boîtes aux lettres

PUB dans boîtes aux lettres

Nous vous invitons à être attentifs à la réception de la publicité par voie postale durant les premiers jours de la semaine du 18 Février 2008. Car nous vous faisons parvenir un document écrit présentant nos propositions et notre équipe « Derval Alternance et Démocratie 2008 ».

Diffusion le lundi 18, le mardi 19 février 2008

Modérateur et commentaires

MODERATEUR et COMMENTAIRES

A votre disposition depuis quelques jours, le blog de la liste «Derval Alternance et Démocratie 2008» connaît un succès croissant si l’on se fie au nombre de commentaires envoyés et aussi au nombre de votants à notre sondage, qui, bien sur, ne reflète que l’avis des internautes nous visitant et non la population de Derval dans sa totalité.

Nous sommes conscients que certains d’entre vous ont pu rencontrer des difficultés pour lire les commentaires. Le texte apparaît en clair sur fond clair sur quelques ordinateurs. Bien que cela ne soit pas en lien avec la conception du blog, nous réfléchissons au moyen de surmonter ce problème. Si cela est votre cas, alors nous vous conseillons de «sélectionner» le texte, le document sera alors totalement lisible.

Notre blog vous permet de mieux nous connaître (photo de l’équipe) et de s’informer sur nos propositions (les cinq chapitres). Il reflète notre volonté de favoriser le dialogue et de se rapprocher des concitoyens.

Notre démarche n’est pas un simple exercice partisan, elle est une façon de mettre en pratique notre conception de la démocratie : nous prônons la tolérance dans l’expression de nos idées et celles des autres (de manière évidente, tous les internautes du blog ne semblent pas être à priori des sympathisants de notre liste) et la transparence (tous les commentaires publiés ne nous sont pas systématiquement favorables).

Comme vous l’aurez remarqué, la technologie met à notre disposition un «modérateur». Ce mécanisme nous permet de nous assurer que les commentaires publiés sont bien en lien avec la campagne municipale. Son utilisation n’équivaut pas à une mesure de censure de notre part, cependant le «modérateur» est une aide pour écarter les propos injurieux ou grossiers.

Continuez donc à nous envoyer vos commentaires auxquels nous répondrons soit par l’intermédiaire du blog, soit par voie de presse.

L’équipe «Derval Alternance et Démocratie 2008»

Réunion publique

Réunion publique

Vendredi 22 février 2008, à 20h30

Salle Municipale, rue de Rennes

Chapitre 5 : Anticiper l'avenir

Anticiper l’avenir

La population Dervalaise a fortement augmenté ces dernières années : 2491 hab. en 1999, près de 3000 aujourd'hui, 3500 demain ?

Il faut prendre en compte les besoins de la nouvelle population et de celle déjà implantée, en créant ou en améliorant les infrastructures qui permettront à l’ensemble des Dervalais de se sentir bien au sein de leur commune.

Nous souhaitons favoriser l'épanouissement de nos enfants en augmentant la capacité d'accueil ou l'amplitude d'ouverture des services liés à l'enfance ou à l'adolescence. Par exemple, le local unique qui accueille la halte garderie et le centre aéré est inadapté. Nous proposons, dans le cadre de la Communauté de Communes, la construction de nouveaux bâtiments pour accueillir ces deux structures. Nous souhaitons aussi l’élargissement des horaires et des périodes d'accueil de ces services.

Chapitre 4 : Gérer nos paysages ...

Gérer au mieux nos paysages, l’environnement et l’occupation des sols

Les défis et les enjeux sont nombreux et énormes. C’est pourquoi nous faisons les propositions suivantes :

· Favoriser le reboisement des haies et des bosquets et la constitution de réserves foncières boisées.

· Encourager la construction d’habitats sains et économes en énergie.

· Faciliter la prise de conscience du besoin d’améliorer la qualité des eaux.

· Nous prenons acte du projet de nouvelle station d'épuration pour le traitement collectif des eaux usées de l'agglomération. De plus, nous nous engageons à lancer rapidement les études préalables à l'assainissement collectif des gros villages de Croquemais, la Robinais et Essart. En matière d'assainissement autonome (compétence de la Communauté de Communes), nous demanderons que les modalités de contrôle et de participation financière des usagers soient réexaminées.

· Nous étudierons la possibilité de réduire le coût de collecte, de transport et de traitement des ordures ménagères (enfouissement dans un rayon plus proche, développement du compost...)

· Nous privilégierons l’urbanisme au profit du plus grand nombre comme la construction de logements locatifs adaptés aux personnes âgées (sur le site de la salle Saint-Sébastien ?) plutôt que des opérations spéculatives qui rendent le prix du m² de terrain constructible inabordable.

· Nous mettrons en valeur les jardins publics existants (équipements et jeux...), créerons des espaces verts et poursuivrons l'aménagement des rues (secteur de la Grée notamment).

Chapitre 3 : Développer l'économie

Développer l’économie

· Regagner les emplois perdus à Derval.

Depuis 2001, notre commune a perdu plus de 250 emplois. Trois entreprises importantes ont disparu ou sont parties s'installer ailleurs. Dans le même temps, les installations de nouvelles entreprises dans les zones économiques du Mortier et du Champ-Jubin sont loin d'avoir compensé ces pertes (quelques dizaines d'emplois nouveaux tout au plus). Travailler à Derval, c'est moins de déplacements, donc plus d'économies et davantage de temps pour la famille, les loisirs et pour tisser des liens avec les autres habitants.

· Favoriser l’implantation des entreprises et des services.

Cela passe par un accueil de qualité et par la construction d’une véritable relation avec les entreprises.

Il faut être à leur écoute (PME, PMI, activités libérales, petits commerces, artisans,...), et mettre à leur disposition, si besoin, en collaboration avec la Communauté de Communes, des services, des terrains et des bâtiments (ateliers relais notamment) adaptés à leurs besoins.

Nos voisins de Nozay et du Grand-Fougeray ont su le faire. Pourquoi pas Derval ? C’est pourquoi nous proposons de travailler à un rapprochement entre les Communautés de Communes de Derval et de Nozay dans le domaine du développement économique.

· Partir sur de nouvelles bases.

En renforçant la collaboration intercommunale au sein de la Communauté de Communes de Derval.

Notre commune, par sa situation géographique à proximité de la voie express, restera le pivot du développement économique du secteur. Un constat partagé par les communes voisines qui doivent cependant être considérées comme de véritables partenaires de la réflexion et de l’action dans ce domaine.

· Soutenir le dynamisme des commerçants et des artisans.

L'évolution du commerce dans le centre-bourg fera l'objet de toute notre attention, malgré les pouvoirs limités des communes en la matière. Le maintien, et mieux, le développement de ces commerces sont la résultante du dynamisme des commerçants, de la fidélité de la clientèle locale, et du soutien de la municipalité.

Nous réfléchirons à la configuration du marché. Il est possible de réorganiser la circulation automobile autour de celui-ci afin de permettre une circulation piétonne plus agréable et sécurisée.

· Rester vigilant au zonage des terres, et à leur destination, pour maintenir une agriculture forte.

Chapitre 2 du programme : Partager la culture et le sport

Partager la culture et le sport

· La politique culturelle de la commune ne peut être mise en place sans une réelle concertation avec les partenaires Dervalais.

Les bonnes volontés et les projets locaux existent, et pourtant les diverses associations locales ne se sentent que peu soutenues par la municipalité actuelle. Nous proposons donc une réelle concertation pour la réflexion, la mise en place et la gestion des projets avec les associations culturelles, sportives et autres.

Nous avons soutenu la création de la médiathèque et du cyber-centre. En revanche, le projet de réaménagement de la salle St-Sébastien ne nous paraît pas judicieux car lancé sans réelle concertation avec les partenaires locaux. Il est de surcroît trop coûteux (il faut démolir 80 % de la salle actuelle) et ne prévoit pas de parking.

Ce projet illustre la vision « patrimoniale » de l’actuelle équipe municipale, qui n'a pas su associer un projet d'utilisation à cet équipement.

Une salle neuve à proximité de la salle des fêtes actuelle ou des équipements complémentaires à cette dernière nous semblent plus adaptés à la création d’un nouveau lieu culturel et beaucoup moins onéreux.

Nous souhaitons également élargir la concertation avec les associations sportives pour l’aménagement de la salle de sport afin d’améliorer l’accueil du public et des supporters lors des rencontres sportives.

Chapitre 1 du programme : Dynamiser la démocratie locale

Dynamiser la démocratie locale

· Un nouveau fonctionnement au sein du conseil municipal de Derval.

Nous pensons que le maire a un rôle prépondérant à jouer au sein du conseil mais que ses conseillers, également élus par les habitants, doivent être pleinement associés à la gestion des dossiers de la commune.

Sans pour autant nous soustraire à notre responsabilité de prise de décision, nous proposons de favoriser « le vivre ensemble » au sein même du conseil municipal en ouvrant certaines commissions à des non élus afin d’encourager le débat démocratique et d’élargir ainsi la consultation auprès des Dervalais.

· Des comptes rendus de mandats réguliers.

Afin de rester régulièrement en contact avec les électeurs, tout au long du mandat de six ans et en dehors des conseils municipaux mensuels.

· Un conseil municipal de jeunes pour les associer à la vie de la commune.

· Un véritable partenariat au sein de l’intercommunalité.

En effet la Communauté de Communes n’est pas simplement une manne financière, elle représente une opportunité de bâtir concrètement un projet commun et cohérent autour du territoire de Derval.

· Un soutien logistique aux associations.

Pour les soutenir dans la gestion des tâches administratives et juridiques qui aujourd’hui incombent toujours aux bénévoles.